Conseil & stratégie

Accepter l’apport de compétences extérieures, c’est disposer d’un nouveau regard sur son entreprise. Faire confiance à cet apport d’expérience, c’est donner une chance supplémentaire à son entreprise de croître en trouvant sa voie.

Si le leadership est indispensable pour constituer l’ADN d’une entreprise et pour insuffler son développement, le dirigeant est toujours confronté tôt ou tard à un besoin d’encadrement sur des spécificités qu’il ne maîtrise pas totalement. CS Groupe apporte cet accompagnement « premium » afin de permettre à l’entreprise de passer certaines étapes.

Notre philosophie d’encadrement prend en considération chaque problématique, chaque culture d’entreprise, afin d’y être au cœur.

Notre démarche étant de comprendre la vision d’un dirigeant et de construire avec lui les différentes étapes de son développement.

Stratégie de développement

Animation et force commerciale

  • Mise en place de la stratégie commerciale
  • Apport sur site (salon, événement, relation presse)

Réponses aux appels d’offre

  • Aide administrative et constitution du dossier de présentation de l’entreprise
  • Création du dossier de réponse type
  • Veille et proposition des marchés
  • Aide à la réponse particulière
  • Formation d’un chargé de réponse en interne
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Stratégie de communication

Conseil en communication et stratégie d’entreprise

  • Analyse de la culture d’entreprise
  • Elaboration d’une stratégie de communication globale
  • Réalisation du plan de communication
  • Assistance à maîtrise d’oeuvre digitale
  • Accompagnement interne
  • Formation du chargé de communication interne
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Encadrement dirigeants

Un plan de formation personnalisé peut être mis en place en fonction des besoins de l’entreprise.

  • Création d’entreprise
  • Entreprise en développement
  • Entreprise en difficulté

Formation de salarié pour des missions internes.

  • Réponse aux appels d’offres
  • Chargé de communication
  • Force des ventes
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Formulaire

La demande concerne